Wie sieht eigentlich eine New Work Transformation in einer Bank aus?
Wie kommt Digital Leadership in traditionellen Hierarchien zum tragen?

In diesem Videocast mit Christiane Brandes-Visbeck spricht Manuel Pistner darüber, wie klassische Organisationen und ihre Kulturen strukturelle Veränderungen rund um Agile Transformation, Digital Transformation, Remote Work & Co beginnen und stemmen können.

Christiane, Autorin zukunftsweisender Romane wie z.B.
- Netzwerk schlägt Hierarchie
- Fit für New Work: Wie man in der neuen Arbeitswelt erfolgreich besteht - Businessmodelle, Work-Life-Balance, Co-Working & Co.
- Digitale Transformation,
teilt in diesem Interview ihre Erfahrung, Tipps und Know-how rund um Kommunikation und Remote Leadership im digitalen Zeitalter.

Welche (negativen) Erfahrungen hast du in der Wandlung klassischer Systeme hin zu zukunftsweisenden, digitalen Strukturen gemacht?

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“From Crash to 400% scale in 6 month.” beschreibt die Erfahrung von Manuel Pistner in einem Satz. Mit globalen virtuellen Teams aus Freelancern hat Manuel Pistner sein Unternehmen mit 43 Mitarbeitern im Jahr 2018 in ein globales Unternehmen aus über 150 Freelancern umgebaut. Aus dieser Erfahrung ist sein zweites Unternehmen namens Flash Hub entstanden. Mit Flash Hub baut Manuel Pistner auch für andere Unternehmen systematisch virtuelle Teams aus Freelancern, den richtigen Tools und den richtigen Workflows auf und zeigt Unternehmen dadurch einen effektiven Weg, virtuelle remote Teams systematisch zu führen.

Flash Hub ist die Plattform für den Aufbau und die Führung virtueller Teams https://www.flashhub.io
Bright Solutions ist eine Full Service Agentur aus 150 globalen Freelancern https://www.brightsolutions.de

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Youtube Video Playlist "Virtuelle Teams in der Praxis" https://www.youtube.com/playlist?list=PLiFkY3lOQhAHD5uX-GeRRXJNj24R7Fc_o

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