Projektmanagement in der universitären Forschung

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Assistant Professor Meike Dittmann leitet ein Team von 9 Mitarbeitern in der Virologie (auch in der Corona-Forschung) an der Medizinhochschule der Universität von New York, USA, und ist in zahlreiche Kooperationen weltweit eingebunden. Seit mehreren Jahren organisiert sie ihre Arbeit mit Elementen aus klassischen Projektmanagement und Kanban. Ihre Herausforderungen liegen im kompetitiven Umfeld ihres Forschungsgebietes und dem kontinuierlichen Wissenstransfer zwischen wechselnden Studenten und Mitarbeitern. Zusätzlich steht sie in ihrer Position im Spannungsfeld zwischen Forschung, Lehre, Einwerben von Forschungsmitteln und Öffentlichkeitsarbeit. Ein Bericht hinter die Kulissen des Forschungsmanagements.
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