Alchimedus VideoPodcast: Sascha Kugler meets Bettina Schwarz
Serienunternehmer, Begründer der Alchimedus-Methode, Sascha Kugler interviewt in der Reihe „Sascha Kugler meets“ starke Persönlichkeiten und Vorreiter mit innovativen Ansätzen.
Bettina Schwarz unterstützt seit mehr als 25 Jahren Unternehmen und Freiberufler in Wachstums- und Veränderungsprozessen, insbesondere auch, wenn schwierige Situationen und Herausforderungen zu bewältigen sind. Zu Beginn Ihrer beruflichen Tätigkeit lag der Fokus auf den Zahlen, Daten und Fakten. Doch sehr schnell wurde ihr klar, dass der Schlüssel der Veränderung stets in der Arbeit mit den Menschen liegt.
Für nachhaltige Ergebnisse in den Unternehmen erfordert es eine Balance zwischen den Herausforderungen der Arbeitswelt und der Persönlichkeit der Mitarbeitenden. Ohne zufriedene und gute Mitarbeiter ist kein Wachstum möglich. Unternehmer und Führungskräfte benötigen hier klare Konzepte, um mit der Komplexität und Schnelllebigkeit in der heutigen Zeit bestehen zu können.
Als Expertin für die Entwicklung von mehr Resilienz für die Mitarbeiter, Führungskräfte und Teams unterstützt sie bei der Entwicklung und Verbesserung der Resilienz-Kompetenzen. Die Unternehmen und Organisationen benötigen jetzt und in der Zukunft Mitarbeiter mit vielen Kompetenzen, um die Herausforderungen der VUKA-Welt mit Gelassenheit zu meistern.
Der Schwerpunkt liegt darauf, mit Resilienz die Unternehmenskultur weiterzuentwickeln und zu stärken – mit dem Modell des Resilienz-Lotsen als Erinnerungshelfer im Unternehmen.
Trainings haben Erfolg durch den Einsatz resilienter Trainings-Methoden
Über 300 Unternehmen, Führungskräfte, Teams und Mitarbeiter begleitet sie seit über 25 Jahren in unterschiedlichen Situationen sowie in Veränderungsprozessen auf Unternehmensebene und persönlicher Ebene.
Die langjährigen Erfahrungen, die sie in der Tätigkeit als Beraterin in den Unternehmen gesammelt hat, waren für sie ein wichtiger Motivator, um Themen in Coaching und Training weiterzuentwickeln.
Die Anforderungen steigen mehr und mehr – durch die Digitalisierungsprozesse und insbesondere auch die Auswirkungen der immer noch anhaltenden Corona-Pandemie erfordern für Mitarbeitende eine gute Stabilität und Ausgeglichenheit.
In unserem Videopodcast diskutieren wir, welche Herausforderungen die Unternehmen zu bewältigen haben und wie es gelingt, Resilienz als Ressource für die Weiterentwicklung zu nutzen, um die Potentiale der Mitarbeitenden, Führungskräfte und auch Unternehmer besser nutzen zu können.
Mehr Infos zu Oliver Reinsch: www.schwarz-kmu-consult.de
Mehr Infos zu Alchimedus: www.alchimedus-methode.de
Mehr Infos zum Alchimedus Podcast: Alchimedus Podcast
Serienunternehmer, Begründer der Alchimedus-Methode, Sascha Kugler interviewt in der Reihe „Sascha Kugler meets“ starke Persönlichkeiten und Vorreiter mit innovativen Ansätzen.
Bettina Schwarz unterstützt seit mehr als 25 Jahren Unternehmen und Freiberufler in Wachstums- und Veränderungsprozessen, insbesondere auch, wenn schwierige Situationen und Herausforderungen zu bewältigen sind. Zu Beginn Ihrer beruflichen Tätigkeit lag der Fokus auf den Zahlen, Daten und Fakten. Doch sehr schnell wurde ihr klar, dass der Schlüssel der Veränderung stets in der Arbeit mit den Menschen liegt.
Für nachhaltige Ergebnisse in den Unternehmen erfordert es eine Balance zwischen den Herausforderungen der Arbeitswelt und der Persönlichkeit der Mitarbeitenden. Ohne zufriedene und gute Mitarbeiter ist kein Wachstum möglich. Unternehmer und Führungskräfte benötigen hier klare Konzepte, um mit der Komplexität und Schnelllebigkeit in der heutigen Zeit bestehen zu können.
Als Expertin für die Entwicklung von mehr Resilienz für die Mitarbeiter, Führungskräfte und Teams unterstützt sie bei der Entwicklung und Verbesserung der Resilienz-Kompetenzen. Die Unternehmen und Organisationen benötigen jetzt und in der Zukunft Mitarbeiter mit vielen Kompetenzen, um die Herausforderungen der VUKA-Welt mit Gelassenheit zu meistern.
Der Schwerpunkt liegt darauf, mit Resilienz die Unternehmenskultur weiterzuentwickeln und zu stärken – mit dem Modell des Resilienz-Lotsen als Erinnerungshelfer im Unternehmen.
Trainings haben Erfolg durch den Einsatz resilienter Trainings-Methoden
Über 300 Unternehmen, Führungskräfte, Teams und Mitarbeiter begleitet sie seit über 25 Jahren in unterschiedlichen Situationen sowie in Veränderungsprozessen auf Unternehmensebene und persönlicher Ebene.
Die langjährigen Erfahrungen, die sie in der Tätigkeit als Beraterin in den Unternehmen gesammelt hat, waren für sie ein wichtiger Motivator, um Themen in Coaching und Training weiterzuentwickeln.
Die Anforderungen steigen mehr und mehr – durch die Digitalisierungsprozesse und insbesondere auch die Auswirkungen der immer noch anhaltenden Corona-Pandemie erfordern für Mitarbeitende eine gute Stabilität und Ausgeglichenheit.
In unserem Videopodcast diskutieren wir, welche Herausforderungen die Unternehmen zu bewältigen haben und wie es gelingt, Resilienz als Ressource für die Weiterentwicklung zu nutzen, um die Potentiale der Mitarbeitenden, Führungskräfte und auch Unternehmer besser nutzen zu können.
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